Antes de esta crisis sanitaria, social y económica que estamos atravesando, los estudios ya indicaban la importancia de la industria del bienestar y la salud en el mundo. Prueba de ello es que mueve casi 4 billones de dólares al año según datos de Global Wellness Institute. El wellness corporativo también está en auge, con cifras de negocio en torno a 46.000 millones de dólares anuales.Con la situación actual, el momento de incertidumbre que estamos viviendo, los problemas de ansiedad a los que se enfrentan muchos trabajadores, el bienestar corporativo se hace indispensable como parte de la estrategia de las organizaciones para mantener y mejorar el rendimiento de la empresa, y recompensar a sus empleados.
- Mayor productividad. Un empleado feliz puede llegar a ser un 30% más productivo, ya que tiene mayor capacidad creativa a la hora de buscar soluciones y aportar recursos frente a una estrategia.
- Estabilidad en plantilla. Un empleado feliz no busca cambiar de empresa.
- Ambiente de trabajo. Se reducen los conflictos y se mejoran las relaciones laborales. Influye positivamente en el trabajo en equipo y en la cooperación entre compañeros.
- Previene y cura enfermedades como la ansiedad o el estrés
- Incrementa la resistencia física y mental
- Mejorar las capacidades mentales
- Comunicación. Hay que informar a los trabajadores sobre la implantación de este programa y los beneficios y ventajas que tiene para que se sientan implicados en la iniciativa.
- Evaluación. Se realizarán controles a la plantilla para hacer diagnósticos médicos, nutricionales, emocionales, etc de manera que se obtenga información sobre el estado general y se sepa por dónde empezar y los puntos que hay que tratar. Esta evaluación se realizará de forma periódica para saber cómo evoluciona y ver si hay que corregir alglún parámetro.
- Programa de actividades. Se planificará un programa de actividades tanto en el lugar de trabajo como fuera de él, con actividades diversas: sesiones de coaching, charlas motivaciones, charlas sobre nutrición, entrenamientos en la oficina o actividades recreativas en otro entorno etc.
- Es importante establecer recompensas y premios para incentivar a los trabajadores menos motivados con estas iniciativas.
- Es importante que los empleados de las esfera más altas del organigrama como directivos y jefes de departamento, sigan las pautas marcadas por el programa, siendo un ejemplo para los trabajadores.
- Hay que revisar lo que se viene haciendo hasta ahora en la empresa para que exista una coherencia con la implantación de este programa. Si cuenta con cafeteria propia, hay que asegurarse que ofrece menús y platos saludables y si no es así, habría que modificarlo.
- Trabajo en equipo. Es importante que la comunicación fluya, informar a todos de cómo evoluciona el plan de wellness corporativo, explicar los avances individuales y los cambios que se puedan plantear.