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Potenciar el patrimonio, la cultura y los servicios: la clave para que Canarias mejore como destino

Jo&Elio ha reunido a sus principales  clientes en un acto enriquecedor sobre las nuevas estrategias del marketing, alrededor de un plato tan tradicional en las islas como un delicioso puchero canario

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Imagen del encuentro en la Casa del Vino por Jo&Elio / JO&ELIO

La consultora especializada en gestión de proyectos de comercialización para empresas de ocio turístico e instituciones implicadas en el desarrollo del sector, Jo&Elio ha reunido a sus principales  clientes en un acto enriquecedor sobre las nuevas estrategias del marketing, alrededor de un plato tan tradicional en las islas como un delicioso puchero canario. 

Esta cita tuvo lugar en la Casa del Vino, con un invitado especial, Enrique Espinel, COO de Civitatis, que presentó su plataforma de comercialización que alcanzará este año los 10 millones de viajeros. Espinel también presentó ejemplos de cómo incorporar el modelo de  negocio turístico al patrimonio histórico y cultural de Canarias para  ampliar su visibilidad y generar ingresos alternativos. 

Visión estratégica

La agencia Jo&Elio aporta a sus clientes visión estratégica y  capacidad de ejecución para ayudar a sus clientes a crear  experiencias excelentes y venderlas a través de canales diversificados y rentables. 

Su CEO, Joan Rodriguez de la Sierra, presentó un diagnóstico y  propuestas de actuación para el sector de actividades en las islas,  que fue ampliamente debatido con los participantes, entre los que se  encontraban representantes de Turismo de Tenerife, distintos  ayuntamientos, empresas privadas y públicas del sector.

Conclusiones del encuentro

En el enuentro pudieron extraer varias conclusiones como establecer prioridades, trabajar el lado de la oferta, mejorar la calidad de los servicios, adaptar el marketing a la realidad de las experiencias o promocionar el destino con su valor diferenciador. 

Jo&Elio es una consultora integrada por especialistas en proyectos de comercialización y marketing para actividades, excursiones y  centros de visitantes de ocio turístico y su misión es la exploración, estudio y desarrollo de negocio para  operadores de ocio turístico, administraciones públicas y destinos turísticos. 

Según la empresa, su propósito es “ayudar a nuestros  clientes a crear y gestionar las mejores experiencias de Canarias, utilizando un mix de canales de venta diversificado y rentable”. 

Las áreas

Las áreas principales que aporta a sus clientes están relacionadas con la sustancial mejora en transformación digital, sostenibilidadexperiencia de usuario, diversificación de canales de comercialización y retorno sobre la inversión.

Jo&Elio ofrece los servicios de estrategia comercial y marketing, diseño e implantación de nuevos productos y servicios,  desarrollo de negocio, selección, formación y gestión de equipos; atención al cliente, comercial y marketing, gestión de canales de  comercialización, implantación de herramientas de gestión comercial; CRM, motor de reservas, marketing automation, cuadros  de mando, comercialización online y marketing digital. 

Algunos de los proyectos desarrollados en los últimos años incluyen  trabajos para marcas como Volcano Teide Experience, Tenerife Perla, Perla Canaria (Gran Canaria), Loro Parque, Siam Park, Hotel Botánico, Albergue de Anaga, Cueva del Viento, Museos de Tenerife, Promotur, Turismo de Tenerife, Clúster Enoturístico de Canaria, Tamarán Jeep Safari & Vip Tour, Bodega El Grifo (Lanzarote), Mag Catering, Casa del Vino, Lucas Maes Caterin, Maxicat, Muscat y OohLala Yacht. 

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