La Zona Especial Canaria (ZEC) modifica su estructura de organización para modernizar el Consorcio, estableciendo criterios comunes que mejoren la coordinación con todas las administraciones implicadas.
De esta manera se busca una mayor eficiencia de sus procesos burocráticos y generar así una mayor seguridad jurídica en el inversor, como explicó a Atlántico Hoy Pablo Hernández González-Barreda, presidente de la ZEC, aduciendo que es “prioritaria la profesionalización técnica y financiera y la especificación de la fórmula de promoción de la ZEC con fondos de inversión o de capital riesgo”.
Según publicó el BOE este miércoles en la nueva estructura se eliminan las direcciones provinciales de Santa Cruz de Tenerife y Las Palmas de Gran Canaria, siendo sustituidas por una dirección de régimen interior, supervisión y control y otra de dirección de promoción y servicios a entidades ZEC.
Nuevas direcciones
De esta manera, la dirección de régimen interior, supervisión y control tendrá entre sus funciones la dirección administrativa y jurídica del organismo, la gestión del Registro Oficial de Entidades ZEC, la coordinación con las otras administraciones implicadas o la dirección de las funciones de inspección y control de las Entidades ZEC.
Este departamento de nueva creación vendrá acompañado de la incorporación de un nuevo responsable del mismo, que se realizará a través de una convocatoria pública bajo criterios de concurrencia, transparencia y publicidad que tendrá lugar en los próximos meses.
Por su parte, la dirección de promoción y servicios a entidades ZEC será responsable de la dirección y coordinación de la ejecución de la actividad de promoción del organismo, así como de la atención y prestación de servicios para la implantación de las entidades ZEC en Canarias.
Big data
La nueva estructura busca incorporar metodología de big data e inteligencia de mercado tanto a sus actividades de promoción para la atracción de inversión como a las actividades de gestión, supervisión y control. Ello conllevará la creación de una unidad de inspección, control y datos que persigue modernizar la actividad del Consorcio en todos sus ámbitos.
Todo ello en un afán de afrontar la actualización normativa, la especialización de la promoción y la modernización del organismo “digitalizando y modernizando la administración del Consorcio, optimizando sus órganos e integrando el necesario análisis continuo de datos, amplios, exactos y el uso de la inteligencia de datos con el resto de organismo implicados para tomar decisiones fiables, eficaces y eficientes en ese objetivo de desarrollo sostenible de la economía canaria y generación de empleo”, según palabras de su presidente, Pablo Hernández.