El CB Gran Canaria aprueba un presupuesto de 10,3 millones, la mitad procedente del erario público

El Cabildo, propietario de la SAD, aportará el 37,5% del total, y además ya ha iniciado el proceso para la construcción de las oficinas del club y su nueva tienda en Siete Palmas | El equipo ACB consume unos 7,2 millones

Julio Cruz

Guardar

La mitad del presupuesto del Granca se cubre con dinero público. En la imagen, Aridany Romero, Antonio Morales y Sitapha Savané rodean a Antonio Martín, presidente de la ACB. / EFE
La mitad del presupuesto del Granca se cubre con dinero público. En la imagen, Aridany Romero, Antonio Morales y Sitapha Savané rodean a Antonio Martín, presidente de la ACB. / EFE

El consejo de administración del CB Gran Canaria y la Fundación Canaria del Deporte aprobaron el pasado martes el presupuesto del club amarillo para la recién estrenada temporada 2024-25, elevándolo hasta los 10.395.675,34 euros, lo que supone un incremento porcentual de 4,56 puntos con respecto al del ejercicio anterior. 

En el presupuesto de ingresos, destaca, como es habitual, la aportación del propietario de la sociedad anónima deportiva, el Cabildo de Gran Canaria, que aunque rebaja mínimamente su aportación —100.000 euros menos— se mantiene en 3,9 millones, representando, de lejos, el ingreso de mayor cuantía y alcanzando el 37,5 % del total

Marcelinho y Albicy en una jugada del último derbi liguero, disputado en Gran Canaria, en el que se impusieron los aurinegros./ Canarias
Marcelinho y Albicy, en una jugada del último derbi liguero, disputado en Gran Canaria, en el que se impusieron los aurinegros. / CB CANARIAS

No es el único montante de dinero público que recibe el CB Gran Canaria. En el capítulo de patrocinadores públicos se incluyen 1.052.682,71 euros, llegados del Gobierno de Canarias, a través del contrato plurianual y Promotur, la empresa pública adscrita a la Consejería de Turismo, responsable de la gestión de la marca turística Islas Canarias

Gran soporte de las Administraciones

Entre los casi 4 millones del Cabildo de Gran Canaria y el millón que aporta el Gobierno regional se cubre el 47,6% de la hoja de ruta económica del CB Gran Canaria para el curso 2024-25, lo que hace que con la subvención del Ejecutivo autonómico a la fundación del CB Gran Canaria a favor del baloncesto de formación —cantidad que, entre esta temporada y los atrasos de las anteriores supera los 800.000 euros— hace que la aportación de las arcas públicas suponga más de la mitad de los ingresos del club. 

En esta misma línea, cabe recordar que, pese a estar fuera del presupuesto de la entidad claretiana, el Instituto Insular de Deportes trabaja en la licitación de los proyectos y posterior ejecución de las nuevas oficinas y tienda del CB Gran Canaria, que presumiblemente irán ubicadas en la plaza norte de la ciudad deportiva de Siete Palmas, y que supondrá el traslado del establecimiento comercial desde su ubicación actual, el CC Las Ramblas, en el razonable convencimiento de que con el nuevo emplazamiento habrá más ventas al darse mayor cercanía con la masa social.  Esta acción podría tener un coste aproximado de 500.000 euros.  

Patrocinios privados

Los patrocinios privados previstos, atendiendo al cierre del ejercicio presupuestario anterior, se sitúan en 1.950.263,14, unos 200.000 euros más que en 2023, con la mayor cantidad derivada de la empresa Dreamland, que rondará los 400.000 euros. 

Entre abonados donde se ha aumentado un 2,3% en el número y un 7% en el dinero consiguiente— y taquillas se superan los 1,1 millones (922.141,85 y 206,182,22 respectivamente), mientras que por participar en la Liga ACB y en la Eurocup, uniendo el fijo y la cuota según resultados, se prevé ingresar 960.000 euros (860.000 y 100.000). 

Eduardo Gómez de la Mata —director de marketing y estrategia digital de la cadena Lopesan—, Sitapha Savane —presidente del CB Gran Canaria— y Yasmina Newport —posan tras suscribir el acuerdo de patrocinio entre Dreamland Studios y el Granca. /
Eduardo Gómez de la Mata —director de marketing y estrategia digital de la cadena Lopesan—, Sitapha Savane —presidente del CB Gran Canaria— y Yasmina Newport —posan tras suscribir el acuerdo de patrocinio entre Dreamland Studios y el Granca. / CB GRAN CANARIA

En concepto de venta de merchandising, la pasada temporada se presupuestaron 141.000 euros y finalmente se percibieron 253.000, por lo que la SAD aumenta el pronóstico en este ámbito para este ejercicio, aunque con prudencia, para dejarlo en 181.464,75 euros. 

Para finalizar con las entradas, destacan los 250.000 euros que llegarán a las arcas de los insulares por la renuncia al derecho de tanteo a favor de Morabanc Andorra por los derechos federativos del escolta dominicano Jean Claudio Montero. 

El primer equipo, el grueso del gasto

En cuanto a los gastos, sin duda el equipo ACB representa el porcentaje más grueso. Los contratos de los jugadores se llevan 4.913.115,82 euros y para el cuerpo técnico, incluyendo las primas al entrenador y al director deportivo, 939.904,81 euros. También se ha querido incorporar 150.000 euros para poder afrontar lesiones o problemas derivados de la dinámica deportiva, que junto a los gastos de viaje y federativos (821.034,33) y otros conceptos, hacen que el primer equipo se lleve, al menos, el 70% del presupuesto de 10,3 millones, unos 7.241.608,71 euros. 

Los gastos de las categorías de formación se presupuestan en 1.339.614,36 euros —con un aumento del 20%—, los de la estructura del club —con un incremento del 7,57% por la actualización salarial preceptiva y la contratación de dos personas para los departamentos de marketing y administración— en 870.444,46 euros, y los de marketing, abonados y comunicación llegan a los 350.969,92 euros. 

El pabellón Gran Canaria Arena, sede del CB Gran Canaria, acogerá la final de la Copa del Rey 2025./ ARCHIVO
El pabellón Gran Canaria Arena, sede del CB Gran Canaria, acogerá la final de la Copa del Rey 2025./ ARCHIVO

Según el documento aprobado, los objetivos de gestión de la sociedad  son “la reducción y optimización de gastos corrientes a través del control interno y procedimientos automatizados; el aumento de recursos propios a través del incremento de patrocinadores, de masa social, de nuevos eventos de generación de valor de marca que dé acceso a nuevos ingresos; y el crecimiento a través de la estabilización de los niveles de liquidez y solvencia, con la gestión del circulante, realizando seguimientos periódicos optimizando las relaciones con terceros y entidades financieras”. 

Nuevo contrato para el alquiler de 19 vehículos

En la sesión del martes del órgano directivo, también se resolvió prorrogar por una temporada más el contrato tanto de suministro de equipaciones y material deportivo, destinadas al primer equipo, a las categorías de formación y a su venta en la tienda del club con la empresa United Sports Brands Europe BV (Spalding), así como el servicio de agencia de viajes con Viajes Insular, SA.

Igualmente, se adjudicó el contrato de suministro de 19 vehículos sin conductor mediante la modalidad de renting, para el uso de jugadores y cuerpo técnico del primer equipo así como personal directivo, en un procedimiento abierto al que se presentaron dos licitadores y que finalmente tuvo como adjudicatario a Sol Naciente Automoción, SL, comercializadora de Toyota Canarias